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退出面试
在此调查报告中,XpertHR探索了HR指标,包括分析了哪些指标,进行分析的人员以及用于分析的软件。此外,本研究还涵盖了雇主如何收集员工反馈,例如员工调查。
该清单可用于帮助雇主确定从工作中分离出自愿或非自愿的必要步骤和适当程序。
已更新,以包含有关最高法院针对以下问题的裁决的信息 提出歧视主张的时效法规 导致建设性排放。
该清单可用于帮助雇主确定在谈判和起草遣散或终止协议时要解决的所有重要问题。
希望向员工提供公司退出流程建议的加利福尼亚雇主应考虑在其手册中包括此示范政策声明。
主管情况简介为从纪律程序到解雇后的员工解雇提供了协议和最佳做法。
本部分可帮助HR专业人士了解并遵守有关员工离职流程的联邦要求。还介绍了终止过程的指导和最佳做法。
试图向员工提供公司退出流程建议的雇主应考虑在其手册中包括该政策声明范本。
当雇主受合同约束提供遣散费或确定提供遣散费符合其最大利益时,雇主可以使用此表格与离职员工建立或达成遣散或终止协议。雇主选择提供遣散费的常见情况是:他们希望与离任员工进行(大部分)干净的休息,他们希望与离任员工保持良好的关系,或者当雇主希望对离职员工提供某种保护以免受诉讼风险时,竞争或安全性。
离职或离职协议是雇主用来与即将离任的雇员进行大部分休假的非常有效的工具。但是,雇主在遣散或离职协议中可以要求考虑的对价类型有重要限制。该方法将帮助雇主完成谈判和起草此类协议的过程,并且对于保护公司和确保该协议在法院中可强制执行很有用。
人力资源部关于进行离职面试过程的指南以及在准备面试时要注意雇主的注意事项'终止后的利益。
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